解一家酒店甚至一酒店品牌。品牌意识越来越强的消费者就会变得越来越挑剔，消费市场的细分也会加剧，这对酒店品牌的经营管理来，巨大的挑战也颇有弹的机会。于酒店集团来，要紧紧把牢目标消费群体的内心求，将创造力与人利益相结合，才能做好品牌的定位和发展战略，才“man卡车配件”建设酒店综合体，以酒店+物业的模式进行拓展人说三十立，在经过三十年的发展之后，华侨城已经获得了一些酒店业发展的成功诀，那就是以业主型管理模式，练好内功，踏实走好每一步，将每家酒店做优做强，推动品牌的良性发展但对于品牌而言，三十年的沉并不足以铸一百年

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